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宁夏宁东发电公司擂响外委单位管理“安全鼓”
发布时间:2020-02-27 来源:宁夏宁东发电公司 作者:赵朋

近期,宁夏宁东发电公司严格落实安全责任,以“四个严格、两个加强”,全面提升外委单位安全管理水平。

严格人员管理,杜绝违规进厂。该公司设专人对外委人员进厂手续进行管理,对三级教育不合格,工伤保险、职业健康体检报告不齐全的人员禁止办理入厂手续;每天检查外委人员是否持证上岗、人证一致,外委队伍管理人员、主要技术人员、安全管理人员是否依规配置、上岗到位,未经批准不准擅自变更、离场。

严格教育培训,杜绝不安全行为。该公司要求各外委单位坚持每天召开班前班后会,组织现场工作人员学习安全规程,了解安全细则,落实“三交三查”;坚持每周二下午安全日活动,学习近期安全事故通报、现场违章通报、规章制度等,坚持参加项目公司组织的“安全大讲堂”,不断强化作业人员安全“红线意识”,绷紧安全弦。

严格风险管理,杜绝预控不到位。该公司紧盯重点环节,强化人身风险安全管控,切实做到“没有风险分析不进入现场,没有风险分析不开展作业”。外委单位员工对当天开展的工作逐项进行安全风险分析,对存在的风险制定有针对性的预控措施,班后会上对预控效果进行分析评价,并提出补充措施,不断完善安全措施。现场作业过程中,公司安监人员会随机考问外委作业人员当天人身安全风险分析情况及预控措施动态执行情况,上紧生产管理“安全螺丝”。

严格检修标准化,杜绝检修隐患。该公司要求外委单位全力执行标准化作业管理模式及检修文件包制度,严格落实精细化管理、规范化作业的检修标准,大力推进检修标准化管理和安全文明施工;同时加强检修工装现代化建设,“工欲善其事、必先利其器”,现代化的检修工器具是保证检修质量和现场安全的必要条件;对受限空间、动火、起重、高空等危险性较大的特殊作业,要求各级管理人员实行旁站监督制,真正做到责任层层明确任务层层落实,真正做到“以标准保质量、以质量保安全”。

加强支部建设,筑牢党建基础。该公司要求各外委单位建立党小组和工会小组,让党建融入生产,把管业务和管党建有机结合,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,实现安全管理与思想教育同步,经济工作与党的工作同步。充分发挥工会小组的作用,在公寓管理、企业文化、心理疏导等各方面体现家庭的温暖,能够在条件相对恶劣的苦寒地感受组织的温暖。

加强沟通协调,合力攻坚破难。该公司与各外委单位总部领导和相关管理部门建立沟通协调机制,及时进行面对面座谈交流,分析总结和解决各外委单位近期在安全管理、经营管理、协调沟通过程中存在的问题,进一步夯实外委单位安全管理基础,达到合作共赢。

责任编辑:吴威威


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