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浙江分公司:勠力同心创佳绩

作者: 来源: 发布日期:2019-01-31

业绩简介:2018年,该公司认真贯彻落实集团公司、澳门皇冠手机免费网址工作部署,深入践行“1169”发展战略,积极打造“十大工程”,全力推进重难点项目,其中,浙江宁波风电公司坚持创新驱动,取得良好的经营业绩;浙江南浔天然气热电公司实现了“投产即盈利”目标;浙江舟山海上风电象山1号项目一期取得核准;浙江瓯江水电公司顺利通过集团安全生产标准化验收。该公司系统全年安全生产稳定,企业效益可控在控,圆满完成了安全、稳定、效益、发展等各项目标任务。

浙江分公司:勠力同心创佳绩


2018年,浙江分公司坚持以“1169”发展战略为引领,建设区域先进电力公司为目标,践行“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”理念,夯实安全生产基础,加强区域管理,坚持以发展新能源为重点促转型升级,创造了安全稳定局面的良好局面。

强管理 夯实安全基础

2018年,对浙江分公司来说是特殊的一年。这一年该公司基建与生产并存——南浔天然气热电项目年初双投,基建转生产;舟山海上风电项目全年施工高峰、相继35台风机投产发电;瓯江水电2台机组先后迎来首次大修……

检修基建项目多、点多分散,人员少,精力有限经验不足,如何保障企业安全平稳发展?该公司以问题为导向,定制度、搭框架、促交流,明确“三步走”为安全工作怎么做、做什么、如何改进提高,进一步明晰管理思路,指明前进方向。

“安全管理难,但只要理顺其中的关系,就能像梳子梳头一样简单顺畅。”2018年,该公司修订完成21个安全管理制度,实现从公司、部门至班组的三级安全管理;同时修订应急预案19个,为所属单位强化应急管理提供了有力指导。

与此同时,该公司认真履行督导检查这一重要职责,抓细抓实,将安全生产四大管控体系建设分成9部分内容,每部门内容进一步细分,进行条块化、表格化、清单化管理,对照清单逐一检查,发现问题,逐一整改闭环。此外,该公司不断加强安全生产管理,将反违章、隐患排查等重要常规工作,编制到月度、季度计划之中,要求各单位加强监督反复抓、经常抓,常抓长紧,管理企业全年未发生不安全事件,安全生产态势平稳。

为了提高各单位安全管理水平,该公司积极推进区域交流,经验共享。2018年9月,该公司安全生产座谈会在南浔召开,各单位结合各自所长,就智慧电厂建设、运行管理、检修管理和科技管理等方面进行经验交流。12月,根据风机管理的共性,组织宁波风电赴舟山海上风电,就达标投产怎么做、标准化建设验收怎么做传经送宝。

“通过区域内经验交流,我们就可以少走弯路,取长补短,节省财力物力人力把事情做好。”该公司安全生产部副主任傅晓军说。

抓进度 助推绿色发展


在浙江,受煤炭消费减量替代影响,火电项目基本停缓建,陆上风电开发受林地政策限制也被“叫停”;太阳能开发重点转向百万家庭屋顶光伏工程,海上风电成了目前浙江省大力发展能源发电的方向。

为加强基建前期及建设管理,2018年6月,浙江分公司成立规划建设部,全力推进公司各项基建工程、规划和前期项目工作。

“对于基建项目,我们以全过程标准化、精细化管控为切入点,加强全面管控、监督指导,为争创优质工程提供保障。”规划建设部负责人介绍说。

面对台风频发,施工窗口期少且碎片化,舟山海上风电公司深化管理、内挖潜力,一台风机拼装时间从7天缩短至5天,海上安装时间从20小时缩短至6小时,沉庄效率比去年同期提高100%。南浔天然气热电公司顺利实现基建到投产的过渡,两台机组高分通过集团公司达标投产验收,并于11月开始供热。

前期项目的推进也并非一帆风顺。国家能源局发文规定,2019年起,新核准的海上风电项目应全部通过竞争方式配置和确定上网电价。这将对后续项目经济性评估和集团内部立项决策、投资决策产生深远影响。政策调整后,该公司及时调整思路,确定象山项目争取年底核准的目标。一方面加强沟通,该公司得到了澳门皇冠手机免费网址的大力支持,并将此项目作为澳门皇冠手机免费网址重点项目推进;另一方面,倒排工作节点,落实责任人,大力组织协调。

经过全体相关人员共同努力,12月21日,该项目获得核准,成功搭上浙江推行海上风电竞价上网前的末班车,为浙江省海上风电发展再添新的引擎。

保落实 汇聚发展合力

浙江分公司党组积极发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,坚持党建工作与中心工作深度融合,以深化党员主题实践活动项目化管理为抓手,党员带头,岗位建功,为企业发展提供了有力保障。

面对公司资金紧张、融资成本持续上升,融资难度持续增大的严峻局面,该公司财务部党员积极拓宽融资渠道,落实两个基建项目的贷款工作,新增合作银行,取得基准利率贷款。为了解决南浔融资难问题,该部门积极汇报上级单位,并加强与地方电网的沟通交流,保证了容量电费的及时到位,获得了更多流贷资金的支持。

舟山海上风电公司党委结合实际,以先进思想共同引领、工作目标共同激励、优质服务共同促进、党风廉洁共同承诺、快乐生活共同分享,鼓舞大家以项目为家,干事创业;开展“下海驻船、靠前管理”和“管理创新,降本增效”岗位建功;探索出通过搭设辅助平台,将海上施工变为“陆上”施工,增加了可作业天数;实施海上风机整体吊装,有效降低了海上风机吊装的难度,提高了施工效率……2018年8月22日,该公司发电量突破 1 亿千瓦时。12月8日,时隔180天,该公司发电量突破2亿千瓦时大关,单日发电量再创新高。

宁波风电生产党支部借助大数据、云计算等信息化技术手段,对设备各项指标进行统计和分析,创新提出“理论发电量平衡分析管控模型”,该公司将该项管理创新成果运用于生产,全年风能利用率较历史同期提高1.8%,新增利润400多万元。2018年,该管控模型在集控中心系统中的应用,一举获得澳门皇冠手机免费网址科技创新特等奖,浙江省电力行业管理创新二等奖。

南浔天然气热电公司生产党支部成立了燃机电仪项目优化组、达标创优青年突击队等攻关小组,深化岗位建功,破解了“燃机SFC转速信号波动大”“汽机发电机保护装置启动频繁”等一系列问题。该公司运行党支部还积极探索智能化电厂建设,将二维码和物联网思想全面融入到安全管理之中,实现了管理制度与系统管控相结合。目前,基于二维码思维的智能物资、巡检、操作票、工器具等多个系统已经投运,既保障了安全生产,还提高了生产管理效率。

实干成就梦想,奋斗创造辉煌。浙江分公司勇于直面挑战,主动作为,保持了安全生产稳定良好态势,开创了高质量发展的新局面。

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