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东胜热电公司:齐心聚力谋发展

作者: 来源: 发布日期:2019-01-31

业绩简介:2018年,国家能源集团内蒙古东胜热电有限公司提前54天完成年度发电任务,机组利用小时完成5605小时,全年发电量创投产以来最高记录,供电煤耗、厂用电率创历史新低,连续两年“零非停”,实现安全生产3994天,再创长周期安全生产新纪录。一年来,东胜热电公司全体员工践行“社会主义是干出来的”伟大号召,击水中流,奋楫前行,奏响了建功新时代的奋进强音。

东胜热电公司:齐心聚力谋发展

2018年,电力市场改革深入推进,东胜热电公司经历了煤炭价格高位运行、市场竞争日益激烈、环保压力与日俱增等一系列“成长阵痛”。即便如此,东胜热电人在逆境时刻步步为营,齐心绘蓝图,蓄力谋发展,发电量创投产以来最高记录,供电煤耗、厂用电率达到历史新低水平,连续两年实现“零非停”。


强化垂直管理,行稳致远保安全

“设备管理部安全培训主管任杰发布的安全工作要求,任务分解合理、监督落实到位,本月绩效加1分。”2018年起,该公司探索安全生产垂直化管理模式,将生产部门和外委单位专职安全员业务纳入安全监察部管理范畴,生产部门安全培训人员个人绩效的30%由安全监察部负责考评。

在该公司每月定期召开的安全例会上,都会从部门主任、班组长、外委项目部负责人选取2-3名负责人进行安全述职。2018年,该公司实现安全述职常态化机制,累计进行现场述职18人次,有效提升各级安全生产管理第一责任人履职意识。

对照集团公司“一学、两做、两查、四确保”专项行动和过渡期安全环保工作要求,东胜热电公司深化应急管理体系建设,编制了《危机管理手册》,年内累计开展各类应急演练30余次,切实提升了对突发事件的应急处置能力。

与此同时,该公司不断加强设备治理维护和改造升级,把追求“零非停”作为提高设备管理水平的目标和动力。2018年,东胜热电公司高质量完成1号机组A级检修、2号机组C级检修工作,完成了1号锅炉空预器改造、电除尘器改造等重大技改项目。空预器改造实现了脱硝装置在120兆瓦低负荷即可投入,降低机组发电煤耗约2.68克/千瓦时,大大提升了机组安全环保运行水平。

深挖管理潜力,逆势突围保效益


要开源节流,就要从管理要效益。2018年,东胜热电公司牢牢抓住营销、燃料和成本费用三条主线,持续加强关键要素和关键环节的对标管理,不断巩固区域领先优势,全力实现效益最大化。

为了做到时时找准定位,最大限度增加负荷率,该公司围绕发电量、利用小时建立日、周、月、年的四维对标模型,与竞争对手进行大用户直接交易利用小时、交易价差等方面的对标。通过对电力市场的深入分析,该公司精准预测市场走势,错峰实现迎峰度夏期间双机运行,非供热期发电量达12.66亿千瓦时,同比增长3.7亿千瓦时,为该公司提前54天完成年度发电任务奠定了坚实基础。2018年,该公司机组利用小时完成5605小时,“五大三同”对标排名第一、“争电量”对标电厂排名第一。

2018年, 受国家去产能和环保督查的影响,东胜热电公司先后3次遭遇工程煤、中高硫采购“饥荒”和接卸挑战。没有“口粮”,在市场竞争中就没了底气。面对问题,该公司理顺供求关系,扩大采购半径寻找新煤源,稳定燃料采购环境,细化掺烧模型,确保煤价涨幅最低。

为了提升热费回收率,该公司创新热费收费方式,将热费回收计划提前分解,加大与重点催缴用户的沟通力度,实施推进热费抵顶,提前81天完成上期热费回收目标,当期热费同比增收1200万元,圆满完成了年度各项收费任务。

探索智慧发电,创新助力谋未来

在澳门皇冠手机免费网址首届科技与管理创新大会上,东胜热电公司三项科技进步与五项管理创新项目榜上有名,并获得“澳门皇冠手机免费网址科技进步与管理创新先进集体”称号。2018年,该公司全年55项创新成果、论文在全国电力行业获奖,创新再次让东胜热电荣登科技殿堂。

作为集团公司在运火电智慧化企业建设试点单位,2018年,东胜热电瞄准“智能”这个关键词,将智慧变革汇入发展血脉,增添高质量发展“新动力”。

“智能发电运行控制系统成功诊断出1号炉B引风机轴承座下部开裂,并在风机停机解体后得到实际验证,有效避免了风机转子和轴承的进一步损坏甚至报废等事故的发生。”2018年9月6日,智能发电运行控制系统一次精准“预测”让该公司运行人员感受到了智能发电时代带来的全新变革。

2018年,东胜热电公司在DCS系统一体化集中监控的基础上,将DCS系统升级成为智能发电运行控制系统,实现了对生产过程与工艺设备的智能监测、深度分析诊断以及更高品质的控制。截至目前,该公司智能发电运行控制系统已完成智能预警23次,进行给水泵再循环内漏等报警诊断与根源分析15次,准确率达到100%。

智能吹灰是东胜热电公司建设的又一大亮点,该公司引入“清洁因子”概念,将受热面实际传热系数与理想传热系数的比值计算结果以黄、绿、红三种颜色表示受热面的污染程度,运行人员可直观的根据颜色变化对锅炉受热面运行状态及污染程度进行全工况在线监测。相比传统吹灰模式,智能吹灰器投运率和吹灰汽耗可降低30%,可降低机组运行煤耗约0.5克/千瓦时。

突出红色引领,凝聚合力促发展

思想政治工作要走心、管党治党要有恒心、融入中心要同心、党群工作要暖心、服务员工要贴心是东胜热电公司党委提出的打造党建 “五心”工程。

在“五心”工程实施过程中,东胜热电公司党委充分发挥红色基因的强大吸引力,凝聚合力,不断把党建优势转化为企业发展优势,把党建活力转化为企业发展活力。

“流动党支部刚成立,我就加入了这个温暖的大家庭。党支部经常帮助我们这些外委工人解决生活上的困难,还组织我们进行业务培训,让我们找到了家的感觉。有组织关心,工作起来干劲更足了。”冠通党支部党员盖家旺高兴地说。

2018年11月,东胜热电公司成立外委流动党支部整整一年。一年来,该公司创新“党建+”工作模式,将外委单位流动党员纳入企业党委的统一管理,选优配强支部书记、委员,把管业务和管党建有机结合,进一步强化外委项目部无差异化管理,实现了党支部与流动党支部共建、共进、共提升。

“赵俊杰博士党员创新工作室”是东胜热电公司党建红色基因发挥作用的另一个着力点。该公司发挥党员群众首创精神和工匠精神,构建以“赵俊杰博士党员创新工作室”为核心的“6+1”创新工作室格局,加强对创新项目立项、审批、实施、评比、奖励的跟踪指导和对优质创新项目的奖励力度,仅2018年,创新项目立项91项,为企业创新提供了强大动力。

同时,东胜热电公司党委深化主题实践活动“项目化”管理,指导各支部结合机组检修、重大技改工程选准载体,不断强化对项目实施过程的管控,发电部党支部开展“党员突击队”“AGC之星”竞赛,设备管理党支部在机组大修期间开展“三比三赛三提升”活动,经营党支部推出“心连心党员服务队”均取得了良好的成绩。仅发电部党支部的“AGC之星”竞赛全年累计获奖励电量6531万千瓦时,为企业增加利润1600余万元。

齐心绘蓝图,蓄力谋发展,东胜热电人为充满挑战的2018交上了完美的答卷。站在新的起点上,东胜热电重整行装再出发,必将以更加坚定地脚步踏上更加宽广的道路。

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