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北仑发电公司:“硬核主任”战一线
发布时间:2020-03-09 来源:北仑发电公司 作者:陆烨

北仑港畔集卡车川流不息,中心城区商铺纷纷开张。3月9日早上7时,北仑发电公司运行部主任林志峰走出家门,透过车窗,看到不远处四根240米高的烟囱顶端,正轻轻袅袅地飘散着水蒸汽。这座以“书藏古今 港通天下 ”为标志的宁波城,正以蓬勃朝气迎接崭新一天。看着曾经最熟悉的画面,林志峰不禁心潮澎湃。

疫情发生以来,在华东地区最大能源和热源供应基地,他和他的团队不舍昼夜,殚精竭虑,以电力人的责任担当,为战胜疫情、发展经济提供有力保障。


林志峰正在检查小机设备(摄影/张梦雷)

防疫:闻讯而动

1月22日晚,林志峰收到公司紧急下达的防疫通知。全面排查后,他确认运行部有3名职工与“湖北”相关。1人正在老家襄阳,电话告知暂时不要返厂;1人父母从荆门回来,时间远超14天,已确认正常;1人刚从仙桃火车站回甬,需要隔离。忙完这一切,林志峰心情还很轻松。

然而,1月27日的一个电话,让他彻夜难眠。原来,林志峰与武汉朋友电话联系后,得知疫情远比想象的更复杂严峻,这让林志峰的心一下子吊了起来。“一直到凌晨4时,头脑还很清醒,‘三要三不准’防疫措施初稿也想好了!”

该公司拥有7台燃煤机组,524万千瓦装机容量。运行部有300名职工,承担机组运行操作职责,如果发生意外,后果不堪设想。

1月28日10时 50分,林志峰编写的一条短信在运行部管理群传开。“如果因为工作失职,导致运行部交叉感染,我们这一届管理者将被钉在历史的耻辱柱上!”

尽管当时有人觉得这样的语气过于严苛,但正是林志峰的极端重视、快速响应,让运行部每名职工思想上保持高度警惕,行动上提前进入一级战备。

1月29日,林志峰亲自起草、反复修改的《运行人员“三要三不准”防疫措施》正式实施。进入集控室必须做到 “要预约;要提前沟通;要减少逗留;不准进入控制室等待;不准不戴口罩进入;不准在控制室用餐”。随后,又推出四项重点管控措施,要求运行倒班人员分层分区,无接触交接班;运行白班人员A/B角配置,错时错位上班;严格集控室准入措施;成立备用值,完善应急响应力量。

短短两天,运行部启动建厂以来最严安保措施。林志峰和5名值长一一电话提醒,要求值长履行值内主体责任,做到“守土有责,守土尽责”。

一整套防疫组合拳,全面打响战“疫”行动。截至3月9日,该公司保持人员“零感染”。

保障:迎难而上

“这是我人生最具挑战的一场大考!”林志峰这样说着,戴着口罩,看不清他的脸,却感受到眼神里闪烁坚毅的光。

林志峰来自北仑当地一个山村,踏实上进的品行,让他在学生时代就崭露头角,曾以优异成绩获得中电联颁发的“全国电力系统优秀学生”称号。1996年入职后,他干过巡检员、操作员、机组长、值长,无论什么岗位,他都力求做到极致。2019年,担任该公司运行部主任。“岗位越高,责任越大!”林志峰把践行党员的初心使命,与管好世界航母级大电厂的责任担当,紧紧连在一起。无论是疫情最吃劲的时候,还是复工复产有力推进的时候,他最牵挂的就是“发电”和“供暖”。

春节期间发电负荷低,运行风险相对增大。而今年春节,更是一场硬仗!一方面浙江省用电负荷较往年明显下降,最低时全省统调电厂仅有14台机组运行。另一方面,该公司是北仑区50平方公里惟一热源点,负荷过低无法保证供暖。

1月29日白班,3号机组准备调停,1号、7号机组在运。突然,1号63万千瓦机组主机4至10号瓦轴振同步快速上升,临近安全红线。1号机组是全厂惟一1台并入220千伏母线的发电机组,直接服务于北仑区供电、供热。“1号机负荷15.5万千瓦,负荷太低,机组危险!”“要求加负荷!”林志峰向浙江省电力调度发出请求。千钧一发之际,运行人员全力操作、分秒必争,负荷稳步拉高至30万千瓦,振动控制了,机组安全了。

1月31日,接到调度指令:7号百万机组中班调停!彼时,全省所有电厂要么全停,要么仅保留1台运行。但林志峰知道,仅维持1号机组运行,区域供暖难以保障。他深吸一口气,再次向调度申请。经过沟通,终于同意7号机组保留运行。春节期间,该公司1号、7号两台机组同时保持运行,成为全省统调电厂的“特例”。

随着复工复产全面启动,该公司又有4台机组陆续投运。“最艰难的时刻,我们没有辜负北仑人民的期盼,我们尽力了!”林志峰一字一句地说着。

1月24日至3月7日,该公司累计完成发电量15亿千瓦时,供热74万吉焦,不仅确保华东电网安全供电,也使北仑区两家定点救治医院,吉利汽车集团、申洲制造集团等130余家企业得到高品质的热源保障。


图为林志峰正与机组长交流安全事项(摄影/张梦雷)

安全;因势而谋

保持清醒头脑,抓住关键环节,全力打赢防疫保电阻击战,这是上级的要求,也是林志峰的努力目标。而“安全”是决定成败的基础!

“每天,运行人员要一丝不苟做好防控措施,还要精心操作,全力保障发电供热,他们是最辛苦的。”林志峰心疼运行兄弟,但在安全管理上不但没有“手软”,反而不断“加料”!

一天,和往常一样,他提前1小时到厂。查看了机组运行信息,布置好相关工作,前往生产现场。这一次,他将一块编号为“512” 的巡检牌,悄悄放在7号锅炉密封风机区域。2个小时后,运行部巡检员小梁前往就地巡查,发现有巡检牌,将编号进行登记。看到运行日志出现这块巡检牌的信息,林志峰才不经意地点点头。原来,这是一次特殊的“测试”,检验巡检员工作质量。

作为运行部安全生产第一责任人,林志峰知道,越是紧张忙碌,越容易发生安全疏漏。“也许有人会觉得这样做不近情理,但我坚持安全管理‘宁听骂声,不听哭声’。”林志峰这样说。

机组启动阶段,需要完成几百项运行操作,涉及成百上千设备,而且直接关系电网安全。林志峰要求部门领导和运行专工在启动阶段靠前指挥,分成两班实施24小时全过程技术支持。

“你好小周,如果6号机组循泵6A发生异常,你如何处理?”接到林主任的电话,机组长周明秋稍加思索,回答了处理步骤。林志峰一边听,一边记录着。“你回答的不错,在处理过程还要注意排汽温度参数,要系统性考虑问题。”这样的技术考问,是运行部惯例,疫情发生后,更是常态。林志峰把考问作为运行人员岗位晋升、评先评优的依据。强化交接班检查,严格两票三制执行、狠抓技术措施落实,运行人员从小事做起,层层把关,筑牢安全防线。

“口罩最紧张的时候,林主任把质量最好的口罩先给了我们集控人员”“居家观察期间,林主任经常打来电话,问我有没有困难,是否需要帮助”,说起林志峰,同事们给出的评价不是“无情”,而是“暖心”,因为他们懂得,正是林主任的苦口婆心,用一条条看似严苛的安全红线,守住了机组的健康,也守住了大家的幸福。

截至3月9日,运行部今年以来成功处理2起安全重大隐患,高质量完成11台次机组启停,所有机组保持安全稳定运行。


林志峰正在查看运行分析日报(摄影/张梦雷)

“你们守护生命,我们守护光明。”这是林志峰发在朋友圈的一句话。在这场没有硝烟的战场上,他和他的团队依然在岗位上奋战,用电力人的坚韧与执着,抒写“不获全胜绝不收兵”的豪迈誓言!

责任编辑:莫冰


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