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北仑发电公司谋划培训工作打造一流人才队伍
发布时间:2020-01-16 来源:北仑发电公司 作者:方堃

近日,北仑发电公司全面部署教育培训工作,围绕“一流人才队伍”建设,持续强化培训体系运转,优化培训管理职能,科学策划培训项目,确保培训工作有目标、有举措、有实效。

集团公司2020年工作会指出,要“尊重知识,尊重人才,加强管理、科技、技能三支人才队伍建设,畅通职业发展渠道,深化首席师建设,打造一支高素质的人才队伍”,对此该公司主动思考、科学谋划,分层次、分类别部署培训工作。

建一流人才队伍,发挥干部和骨干作用。在过去四年中,该公司与复旦大学、浙江大学等周边高等院校合作,选送中层干部开展综合素质提升脱产轮训,淬炼管理能力。在此基础上,今年起该公司将在团队型管理能力、复合型技术业务等方面上做文章。通过开展专题讲座、厂内业务交叉学习等,既推进管理知识回炉应用,又针对性选择主题进行精准培训,理论和实践“双管齐下”,不断提升中层干部强业务、懂管理、带队伍能力,从而积极应对当前更为复杂的企业管理要求。对于主管、班组长等骨干人员,该公司通过选送上海交通大学、周边企业调研、邀请专家讲座等形式,开拓班组长管理视野,持续提升团队建设管理意识和系统化管理能力。

建一流人才队伍,提高一线职工技能。近年来,该公司高度重视一线职工培训力度,2019年生产经营一线人员培训费用占培训费总额的94.9%。从今年开始,该公司进一步下沉培训重心,创新班组内部培训、厂家培训和兄弟单位交流,重点推进检修工、点检员在岗技能培训、评估体系建设,把专业技术知识、技能掌握水平与个人岗薪直接挂钩,同时充分发挥检修培训中心作用,持续推进首席师讲课、带徒等活动,不断提升生产经营一线职工技术技能和管理水平。

建一流人才队伍,助力青年员工成长。目前,该公司职工平均年龄已达44周岁,青年人才培养和梯队建设迫在眉睫。围绕澳门皇冠手机免费网址青年英才计划,该公司创新思路,开展了企业层面的“青年人才库”建设,目前已入库60人。今年将持续优化青年人才培养机制,探索建立企业层面“专家讲座”、部门层面“导师带徒”、班组层面“深度师徒”等培养模式,既发挥员工职业发展通道各级人才的作用,又鼓励青年人才学知识、增阅历,为青年创造更有价值的岗位锤炼机会,推动青年更好地成长成才。

责任编辑:吴威威


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