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(中国电力新闻网)北仑第一发电王爱剑:服务好群众就是我的初心
发布时间:2019-10-22 来源:北仑发电公司 作者:陆烨

10月17日,澳门皇冠手机免费网址北仑发电公司主变压器区域,一群身穿红马甲的党员志愿者正在清理垃圾。其中一位50多岁、身材敦实的中年人,一会儿俯下身子,一会儿钻入树丛,不一会就干得满头大汗。他就是该公司设备管理党支部书记王爱剑。

今年是王爱剑担任党支部书记第5个年头了,2017年,设备管理党支部被国资委授予首批中央企业基层示范党支部称号,今年七一前夕,他也获得国家能源集团优秀党务工作者称号。

“再忙也不能耽误学习”

设备管理党支部现有35名成员,18名党员,承担着7台燃煤机组524万千瓦装机规模的生产技术管理职责。“他们都是生产骨干,遇到设备改造、机组检修,就没日没夜地在现场,”王书记微笑着说:“但是再忙,也不能耽误学习!”?

如何真正发挥支部的先进性、示范性和引领性,是王爱剑担任支部书记以来一直思考的问题。在他看来,党员强了,员工的积极性就能带动起来;团队强了,支部的堡垒作用就能发挥出来!而把牢党员的思想总开关,关键在于学习教育。

党的十九大召开以来,王爱剑创新学习教育方式,多层次宣贯,确保党员学深学透,入脑入心。他邀请党委委员为支部党员进行“主题讲”,发动支委委员到每个班组进行“深入讲”,组织专业座谈会进行“专题讲”,让普通党员为身边党员群众“体验讲”,还开展“网上党校”知识竞赛、微党课大赛等,促进党员从被动学变为主动学,从浅学变为深学,激发党员的学习热情,坚定党员的理想信念。?

党小组长俞美忠是电气专业工程师,今年4月她前往澳门皇冠手机免费网址庄河发电公司参与援建,并在现场度过紧张的五一劳动节。党小组学习会后,她结合自己经历,在学习本上写下对“幸福是奋斗出来的”理解与感悟。过了两天,她发现本子上多了一行字:“学习记录认真,学习体会深刻,继续努力!”俞美忠说:“看到留言的那一刻,心里很温暖。”如今,工作中遇到困难,她也会翻看学习记录本,从中汲取更多精神力量!

汽机专业党员李国明记得,有次自己在学习体会中写错一个字,王书记就用笔标注出来,还在空白处写上正确的那个字。“书记这么用心,我不敢有丝毫马虎。”

严格组织生活,强化思想引领,很快党员们的学习质量高了,精神面貌更加积极向上。

“关键时刻看党员”

“关键时刻看党员”是王爱剑挂在嘴边的一句话。如何融入中心,在实践中强化党建品牌?王爱剑带领设备管理党支部出实招,求实效,不断增强党员群众“设备主人”意识,打造了“设备管家”特色品牌,在党员集体立功竞赛活动中亮身份、创业绩、展风采。

一次,仪控党小组经过反复研究,申请了“自主设计3台引风机控制策略,国内首创助力机组超低排放”的参赛项目。王爱剑了解到该项目涉及机组协调、控制等系统,相比常规配置,这种采用3台引风机和2台送风机的配置在国内尚无先例。“能不能高质量完成项目?”王爱剑的心中也有一丝担忧。那段时间,他只要有时间就去现场,帮助小组成员理思路,找对策。经过半年多的努力,小组成员们自行设计出整套调节、保护逻辑,单此一项节约设计成本达100万元。不仅如此,王爱剑还带领群众一起,修旧利废节约卡件29个,修改逻辑图200余张,整理报警信息1000余条。最终,该项目在当年的集体立功竞赛评审大会上一举拿下特等功。党员们的干劲足了,王爱剑的心里也乐了。

一个党员一面旗。王爱剑和支委们经过调研,把需要攻克的工作重点确定为“党员示范责任区”,根据党员工作岗位、工作性质,落实责任人和完成时限,让党员带头,带领群众共克时艰。今年2月,该公司一二期实施500千伏GIS升压站改造,需要更换14个断路器、84台电流互感器、15面控制柜以及所有隔离、接地开关动态密封件,还有4台机组需要完成7次机组启停操作。面对建厂以来电气专业最严峻的考验,张企达、俞美忠作为“党员示范责任区”带头人,和生产骨干一起查资料、编方案,连续144天盯在现场。通过采用分部停电、分部改造、分部实施、分部投运的国内首创模式,改造项目圆满完成,近400项涉网操作实现零异常。

“支部共建要取长补短”

有了“中央企业基层示范党支部”称号后,全国各地前来设备管理党支部观摩学习的人员络绎不绝。王爱剑更是用心开展“支部共建”工作,发挥先进支部引领作用,提升基层支部整体战斗力。

2018年,设备管理党支部和经营党支部结对,王爱剑起草了《支部结对共建协议书》,明确了共建目标、共建内容和共建措施。针对两个支部的特点,他琢磨着在合同管理开展深度合作,降低企业招标流标率。他邀请经营党支部的合同管理人员,进行专题讲课、现场座谈等。结合典型案例,专家们由点及面、举一反三,对产生问题的原因、危害、后果逐一分析。

专业人员通过学习交流,对如何加强项目前期调研、策划、编制招标文件,提高思想认识和技术能力。而管理人员对项目增进了理解,多了一份包容。经过一年努力,该公司招标流标率比上一年下降14个百分点。

企业“两项细则”管理直接影响经营效益。王爱剑和结对支部发挥各自特长,千方百计争取电量奖励,减免考核损失。设备管理党支部的党员和检修人员,及时对设备进行升级改造,确保设备状态优良,而市场营销部党员跟踪统计数据,发现异常立即深入分析,及时修正考核数据。最终2018年,该公司“两个细则”累计奖励590余万元。

今年1月,张剑从生产管理岗位转岗担任经营党支部书记。对党建工作“摸不着头脑”的他,第一时间向王爱剑求助。张剑记得,第一次去设备管理党支部“取经”,王爱剑早早等在党员活动室,还准备了一整套台账资料。如何组织好“三会一课”是支部工作的关键。王爱剑从组织策划、会议流程、资料归档等,细细阐述,帮助张剑尽快进入角色。在张剑眼里,王爱剑“做事认真,待人真诚,经验丰富。”

把群众的事放在心上,让王爱剑每天都过得忙碌而充实。同事文件扫描不方便,他就让信息人员在复印机上安装小程序,并关联到每个人的电脑,提高工作效率;夏季值班室蚊虫多了,他积极协调加装蚊帐;办公室通风差,空气不流通,他有想方设法配备空气净化用品……

“把群众关心的事办好,才能让党与群众的心贴得更近。”王爱剑这样说,更是这样做。他在平凡岗位践行自己的初心使命,也彰显着一名党员的信仰力量!

责任编辑:陆烨


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