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内蒙古晶阳公司三项举措夯实新员工培训基础
发布时间:2019-12-16 来源:内蒙古晶阳公司 作者:王玉

今年以来,内蒙古晶阳公司为进一步提升新员工综合素质,增强整体战斗力,通过量体裁衣、以老带新、考评结合三项举措,夯实新员工培训基础。

量体裁衣,制定培训方案。该公司扎实开展新员工岗前培训工作,结合新员工岗位职责,制定合理、有针对性的培训方案,按照先培训后上岗的方式,开展安全知识、操作规程、规章制度等岗前培训,有效补充新员工基础知识;根据新员工对知识点的掌握情况及时调整培训方式,选择合适“套餐”,提高学习效率,确保新员工能够听懂、学透、会运用。

以老带新,丰富培训形式。该公司以“引进来、用得好”为理念,以老带新培训模式,丰富培训内容,明确双方职责,开展工艺参数、管线走向、启停炉操作、应急处置等形式多样的实操培训,向新员工传经验、教方法、授技巧;在日常操作中,通过“摸一摸、动一动、想一想”的培训理念,切实将理论与实际相结合,不断提高新员工动手能力,确保在工作中独当一面。

考评结合,完善培训机制。该公司在新员工培训期间采取考评结合的方式,定期组织开展工艺卡片、“手指口述”等考试,检验新员工学习掌握情况,以考促学,提高培训效果;每月按照新员工考试成绩进行评比,对成绩优秀、学习突出者进行奖励,成绩较差者实施考核,以奖惩机制推动培训工作走深入实。

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