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宁夏石嘴山发电公司“四个载体”促党建与生产经营融合
发布时间:2020-03-20 来源:宁夏石嘴山发电公司 作者:宗柚镁

近日,宁夏石嘴山发电公司认真落实集团公司“迈向高质量、建设双一流”党建会部署安排,积极构建建言献策、重点工作、专项工作和创新创效四个载体,推动党建工作与生产经营融合促进,有效提升党建工作质效,为该公司完成全年目标任务提供坚强的政治保证。

构建建言献策载体。该公司以党支部为单位在党员干部中广泛开展“金点子”征集活动,鼓励党员围绕企业安全环保、燃料管理、生产经营等工作建言献策。同时,该公司党委委员主动到生产一线部室、班组,通过座谈交流、走访调研等方式,广泛征求党员干部关于扭亏减亏、提质增效等方面意见建议,对好的建议推行实施,极大提高了党员参与企业管理的积极性和主动性。

构建重点工作载体。该公司首次选择10个党建基础好、党员骨干较多、班组长能力素质强、班组管理工作扎实的10个班组试点开展星级党小组和星级班组“双星”融合创建活动,发挥党小组和党员在星级班组建设中的作用;同时,围绕节能降耗、燃料管理、安全生产等重点难点工作,以党支部为单位开展党建主题实践项目化管理创建活动,实现党员参与覆盖面100%;引导党员干部围绕公司节能降耗目标开展节能创效活动,13党支部52名党员分别制定了降低飞灰大渣含碳亮、降低供电煤耗等节能攻关小组8个,充分发挥党员先锋模范作用。

构筑专项工作载体。该公司党委委员充分发挥“头雁”作用,建立“党委委员+支部+部门”攻关小组,针对生产现场安全责任落实、燃料风险管控、粉煤灰增收节支等工作开展专项治理;党支部围绕风险预控、系统隔离、设备异动等工作开展查缺补漏专项工作,针对查找出来的问题,组织党员开展专项攻关;党员与职工群众、与外委人员签订“1+N”监督互保协议,通过相互提醒、相关管理,不断提高安全意识和能力,夯实了企业安全基础。

构建创新创效载体。该公司以党支部、党小组或创新项目组为单位,组织成立创新项目组,鼓励党员干部、青年骨干围绕党建引领、企业文化、班组管理、人才队伍建设等工作开展管理创新,围绕企业安全生产、技术改造、运行优化等工作中的重点任务或薄弱环节开展技术创新,切实发挥好党员干部在企业管理创新和技术创新工作中的先锋作用。

责任编辑:吴威威


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